Un OK, une correction et un renouvellement enseignent trois choses différentes.
Étape 1 sur 4 : Un OK
Chaque résultat enseigne à sa façon.
Une confirmation rapide, une correction et une issue métier comptent chacune pour ce qu’elles sont.
Apprentissage et personnalisation. Cette capacité intervient Quand une issue arrive.
Un OK rapide compte comme un OK rapide, et rien de plus.
Dans une relecture chargée, un OK rapide, une réécriture soignée et un renouvellement ultérieur ne veulent pas dire la même chose. Duplex traite chacun pour ce qu’il est, donc le prochain projet reflète le bon.
Étape 1 sur 3 : Un OK rapide
Une clause passe sans examen au bout d’une longue journée.
Chaque type de résultat arrive à son propre rythme.
Une confirmation arrive en quelques minutes, une correction en quelques jours et un résultat métier en quelques mois. Chacun enseigne quand il arrive.
Étape 1 sur 5 : Brouillon
Duplex suggère les clauses d’un nouveau contrat fournisseur.
Votre équipe décide de ce qui compte comme confirmé.
Pour chaque type de travail, votre équipe fixe ce qui confirme un résultat : la validation d’un juriste, une signature, un renouvellement. Une réponse que personne n’a confirmée n’enseigne rien.
Étape 1 sur 5 : Le critère
Votre équipe fixe ce qui confirme le travail sur les contrats : la validation d’un juriste qualifié.
Apprend des issues, dans le cadre de vos règles.
Vos règles passent d’abord. Dans ce cadre, Duplex apprend des issues confirmées, y compris des résultats qui arrivent tard.
- Vos règles passent d’abordUne règle fixée par votre équipe l’emporte toujours sur tout ce que Duplex a appris.
- La meilleure action que vos règles permettentDans ce que vos règles permettent, Duplex choisit l’action qui a le mieux marché jusqu’ici.
- Chaque issue confirmée améliore le choix suivantLes choix s’améliorent à chaque issue confirmée, si bien que le travail s’oriente vers ce qui réussit.
- Un résultat tardif profite encore aux bonnes décisionsUne affaire conclue le mois suivant sert encore à apprendre les décisions qui y ont mené.
- Un résultat attribué à la mauvaise décision est corrigéLe mérite revient à la décision qui l’a gagné, même s’il a d’abord été attribué à la mauvaise.
- Chaque résultat enseigne à sa façonUne confirmation rapide, une correction et une issue métier comptent chacune pour ce qu’elles sont.
- Une mauvaise issue retirée, avec ce qu’elle a enseignéUne issue fausse ou frauduleuse est retirée avec tout ce qu’elle a enseigné.
Voyez-le sur votre propre travail.
De votre propre assistant à chaque agent qu’exploite votre entreprise, un pilote fait tourner Duplex sur votre propre travail, avec des indicateurs convenus avant son lancement.