Un OK, una correzione e un rinnovo insegnano tre cose diverse.
Passaggio 1 su 4: Un OK
Ogni risultato insegna nel modo che gli si addice.
Una conferma rapida, una correzione e un risultato di business contano ciascuno per ciò che sono.
Apprendimento e personalizzazione. Si attiva Quando arriva un esito.
Un OK veloce conta come un OK veloce, e niente di più.
In una revisione affollata, un OK veloce, una riscrittura attenta e un rinnovo successivo significano cose diverse. Duplex tratta ognuno per ciò che è, così la bozza successiva riflette quello giusto.
Passaggio 1 su 3: Un OK veloce
Una clausola passa senza controlli alla fine di una lunga giornata.
Ogni tipo di risultato arriva coi suoi tempi.
Una conferma arriva nel giro di minuti, una correzione di giorni e un esito di business di mesi. Ognuno insegna quando arriva.
Passaggio 1 su 5: La bozza
Duplex suggerisce le clausole per un nuovo contratto con un fornitore.
Il tuo team decide cosa vale come confermato.
Per ogni tipo di lavoro, il tuo team stabilisce cosa conferma un risultato: il via libera di un avvocato, una firma, un rinnovo. Una risposta che nessuno ha confermato non insegna niente.
Passaggio 1 su 5: Lo standard
Il tuo team stabilisce cosa conferma il lavoro sui contratti: il via libera di un avvocato abilitato.
Impara dagli esiti, entro le tue regole.
Le tue regole vengono prima. Al loro interno, Duplex impara dagli esiti confermati, compresi i risultati che arrivano in ritardo.
- Le tue regole vengono primaUna regola fissata dal tuo team prevale sempre su qualsiasi cosa Duplex abbia imparato.
- La migliore azione consentita dalle tue regoleEntro ciò che le tue regole consentono, Duplex sceglie l’azione che ha funzionato meglio in passato.
- Ogni esito confermato migliora la scelta successivaLe scelte migliorano con ogni esito confermato, così il lavoro va verso ciò che riesce.
- Un risultato tardivo fa comunque imparare le decisioni giusteUn affare che si chiude il mese prossimo fa comunque imparare le decisioni che vi hanno portato.
- Un risultato legato alla decisione sbagliata viene correttoIl merito va alla decisione che lo ha guadagnato, anche quando all’inizio era stato attribuito a quella sbagliata.
- Ogni risultato insegna nel modo che gli si addiceUna conferma rapida, una correzione e un risultato di business contano ciascuno per ciò che sono.
- Un esito sbagliato ritirato, con ciò che ha insegnatoUn esito sbagliato o fraudolento viene ritirato con tutto ciò che ha insegnato.
Vedilo all’opera sul tuo lavoro.
Dal tuo assistente a ogni agente che fa girare la tua azienda, un progetto pilota fa girare Duplex sul tuo lavoro, con le metriche concordate prima di iniziare.