Um hábito diz que sim. A sua regra diz para perguntar a um gestor. Ganha a regra.
Passo 1 de 4: Um hábito
As suas regras vêm primeiro.
Uma regra definida pela sua equipa prevalece sempre sobre tudo o que o Duplex aprendeu.
Regras e controlo do comportamento. Atua Em cada passo, segundo as regras definidas pelos seus administradores.
A equipa financeira deixa de apanhar a mesma exceção.
Uma regra que a sua equipa definiu vale em cada passo, por isso ninguém tem de estar atento ao hábito que a contorna.
Passo 1 de 4: A regra
A regra fica por escrito: qualquer despesa acima de £500 precisa de um gestor.
Uma política muda, e não aparece nenhuma resposta desatualizada.
Quando uma política mudou no nosso teste, o Duplex deu 0% de respostas desatualizadas, em cada uma das dez execuções. Cache e recuperação deram 72%.
Passo 1 de 4: A política antiga
O Duplex aprendeu a política antiga com trabalho que a sua equipa confirmou.
Uma regra vale, seja o que for que o Duplex tenha aprendido.
Os seus administradores definem as regras, e o Duplex aplica-as em cada passo, antes de tudo o que aprendeu. Quando um passo infringe uma, para, e o motivo fica registado.
Passo 1 de 5: Quem a define
A regra é definida pelos seus administradores, não aprendida com o trabalho.
Aprende com os desfechos, dentro das suas regras.
As suas regras vêm primeiro. Dentro delas, o Duplex aprende com desfechos confirmados, incluindo resultados que chegam tarde.
- As suas regras vêm primeiroUma regra definida pela sua equipa prevalece sempre sobre tudo o que o Duplex aprendeu.
- A melhor ação que as suas regras permitemDentro do que as suas regras permitem, o Duplex escolhe a ação que funcionou melhor antes.
- Cada desfecho confirmado melhora a escolha seguinteAs escolhas melhoram com cada desfecho confirmado, por isso o trabalho avança para o que tem sucesso.
- Um resultado tardio continua a ensinar as decisões certasUm negócio que fecha no próximo mês continua a ensinar as decisões que levaram até ele.
- Um resultado associado à decisão errada é corrigidoO mérito vai para a decisão que o mereceu, mesmo quando foi primeiro atribuído à errada.
- Cada resultado ensina da forma adequadaUma confirmação rápida, uma correção e um desfecho de negócio contam, cada um, pelo que são.
- Um mau desfecho retirado, com o que ensinouUm desfecho errado ou fraudulento é retirado com tudo o que ensinou.
Veja-o no seu próprio trabalho.
Do seu próprio assistente a cada agente que a sua empresa opera, um piloto põe o Duplex no seu próprio trabalho, com as métricas acordadas antes de começar.